EC 2006 - Efficacité Collective 2006

Découvrez votre style de travail...

EC 2006... "Comment ça marche "?

Dans la philosophie de transparence et de neutralité de EC 2006, voici quelques explications sur les objectifs et approches

Le contexte : La prise de conscience des transformations rapides des modes d'organisation et des processus requis au sein des entreprises et des administrations impose une plus grande compréhension, mobilisation, envie et appropriation des salariés eux-mêmes pour d'autres manières de travailler.

Par ailleurs, les entreprises françaises * sont particulièrement à la traîne des pays européens pour tout ce qui touche le fonctionnement et le travail en réseau et collaboratif au cœur de cette transformation. Alors que beaucoup d'entreprises rencontrent des difficultés face à la complexité, à l'imprévisibilité du monde, à la globalisation, les entreprises françaises et ses managers sont vraisemblablement affectés par une trop forte logique cartésienne et de rationalité d'ingénieur associée à une culture à la fois centralisatrice et individualiste qui les poussent à la modélisation et la formalisation des processus au détriment de l'efficacité collective ; et ce faisant les éloignent des fondements de la compétitivité actuelle. 

C'est dans ce contexte que se place EC 2006 - Efficacité Collective 2006 - baromètre de l'efficacité collective.

L'objet d'EC 2006 est de révéler et connaître la situation en matière d'usages tout autant que de la faire évoluer.

*Download Rubrique01DSI.pdf

Construction de EC 2006

Vecteur de la visibilité réelle des usages et du décalage existant entre les pratiques au quotidien et les possibilités offertes simplement par les nombreux outils et logiciels du marché, EC 2006 se construit sur une triple démarche qui a été validée en grandeur nature :

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Rédigé par Richard Collin, ICCE le 18 février 2006 | Lien permanent | Commentaires (1) | TrackBack (0)

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Avec EC 2006 testez votre efficacité au travail et profitez-en pour l'améliorer

EC 2006 - Efficacité Collective 2006 - est le premier instrument de diagnostic et d'évaluation vous permettant de mieux comprendre et de mesurer votre style de travail, de vous situer par rapport à votre entourage et de personnellement mieux apprécier les enjeux et la réalité du travail collaboratif et de l'efficacité collective.

Lancé par Microsoft en partenariat avec La Tribune, Radio Classique, l'AFNeT (Association Française du Net), la FING (Fondation Internet Nouvelle Génération), l'ENSAM (Ecole Nationale Supérieure des Arts et Métiers) et GEM (Grenoble Ecole de Management), EC 2006 vous aidera à faire un point toujours utile sur vos pratiques professionnelles et à en découvrir les évolutions possibles. ICCE (Intelligence Collective, Coopération et Efficacité) avec DVA (DonnezVotreAvis.com) réalisent EC 2006.

En échange du temps et de l'attention que vous allez consacrer à cet exercice et à l'issue de votre diagnostic, vous recevrez

1.               une synthèse immédiate de vos réponses sous forme d'un profil graphique

2.               une analyse individuelle et personnalisée*, qui vous permettra de comparer et d'apprécier vos pratiques, notamment par rapport à celles des autres personnes ayant participé.

3.               la synthèse commentée* de manière exclusive par des experts et spécialistes indépendants.
* à la clôture de la campagne (fin mars 2006)

EC 2006 s'adresse à toute personne qui, travaillant dans une entreprise ou une administration, passe une grande partie de son temps à :

·         créer, transférer, recevoir, étudier, formaliser ou consolider des informations

·         échanger, partager et gérer des informations, des tâches mais aussi des actions quotidiennes telles que réunions, rendez-vous,… avec ses collègues, ou ses clients, fournisseurs et usagers.

Les questions posées concernent l'activité et les pratiques au quotidien d'une majorité grandissante des salariés des entreprises et administrations.

Testez vous et exprimez votre point de vue et vos pratiques.

Cliquez sur www.ec2006.net

Rédigé par Richard Collin, ICCE le 08 février 2006 | Lien permanent | Commentaires (0)

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